Wer eine Leitungsfunktion in einem Feld der sozialen Arbeit übernimmt, muss sich vielfältigen neuen Anforderungen stellen, die die Leitungsrolle mit sich bringt. In den seltensten Fällen ist sie oder er genügend darauf vorbereitet.

Wenn Sie vor der Übernahme von Leitungsaufgaben stehen, seit kurzem ein Team leiten oder sich nach Jahren der Leitung mit Ihrer Rolle an der Spitze eines Teams auseinandersetzen wollen, dann ist dieses Seminar ein Angebot für Sie. Durch unterschiedliche kreative Methoden und Verfahren werden Ideen und Unterstützung für die tägliche Praxis vermittelt.

Inhalte:

Aufgaben von Führung und Führungsstile
Die Führungsrolle und ich (Selbstreflexion)
Mein Selbstverständnis als Führungskraft
Reflexion des Kontextes – Rahmenbedingungen und Erwartungen
Grundlagen zu Team und Teamentwicklung
Teamarbeit organisieren
Teamleitung zwischen Partizipation und Ansage
Selbstorganisation und Entscheidungsfindung im Team
Delegation von Aufgaben
Feedback geben bzw. für Feedback sorgen
Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen
Reflexion des eigenen Lernprozesses

Viele der im Seminar vorgestellten Inhalte finden sich z.B. im Rahmen von agilen Management- bzw. Führungskonzepten wieder.

Ihr Dozent:

Peter Prosche kennt die Thematik sowohl aus jahrelanger Führungserfahrung als aus eigener Coaching- und Organisationsentwicklungspraxis. Die in Studium und Weiterbildungen erworbenen theoretischen Grundlagen zu den Themen Führung, Management und Coaching entwickelt er als Organisationsberater, Coach und Trainer kontinuierlich um moderne Konzepte und Ansätze weiter.

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Ein Team leiten - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung