Wer eine Leitungsfunktion in einem Feld der sozialen Arbeit übernimmt, muss sich vielfältigen neuen Anforderungen stellen, die die Leitungsrolle mit sich bringt. In den seltensten Fällen ist sie oder er genügend darauf vorbereitet.

Wenn Sie vor der Übernahme von Leitungsaufgaben stehen, seit kurzem ein Team leiten oder sich nach Jahren der Leitung mit Ihrer Rolle an der Spitze eines Teams auseinandersetzen wollen, dann ist dieses Seminar ein Angebot für Sie. Durch unterschiedliche kreative Methoden und Verfahren werden Ideen und Unterstützung für die tägliche Praxis für ein konstruktives Miteinander im Team vermittelt.

Inhalte:

Grundlagen von Führung

Führungsstile und Führungskonzepte
Führungsaufgaben
Führungsinstrumente

Ich als Führungsperson

Die Führungsrolle und ich (Selbstreflexion) – was bringe ich mit, was könnte ich ausbauen?
Mein Selbstverständnis als Führungskraft
Reflexion des Kontextes – Rahmenbedingungen und Erwartungen

Ich als Teamleitung

Grundlagen zu Team und Teamentwicklung, Teamdynamiken verstehen
Teamleitung zwischen Partizipation und Ansage
Selbstorganisation und Entscheidungsfindung im Team stärken

Kommunikation als Führungsperson

Feedback geben bzw. für Feedback sorgen
Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächssituationen
Teamsitzungen moderieren

Reflexion des eigenen Lernprozesses

Viele der im Seminar vorgestellten Inhalte finden sich z.B. im Rahmen von agilen Management- bzw. Führungskonzepten wieder.

Ihr Dozent:

Peter Prosche kennt die Thematik sowohl aus jahrelanger Führungserfahrung als aus eigener Coaching- und Organisationsentwicklungspraxis. Die in Studium und Weiterbildungen erworbenen theoretischen Grundlagen zu den Themen Führung, Management und Coaching entwickelt er als Organisationsberater, Coach und Trainer kontinuierlich um moderne Konzepte und Ansätze weiter.

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Ein Team leiten - Basiswissen für eine erfolgreiche Teamleitung