Ein flexibler Umgang mit ständig neuen Anforderungen und Änderungen der Rahmenbedingungen ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens geworden. An die Stelle von komplexen, vorausgeplanten Projekten tritt die agile Projektsteuerung.

Agilität ist ein Paradigmenwechsel in Bezug auf die Abläufe und Ausarbeitung von Unternehmensprozessen und Projekten. Diese Arbeitsweise hat sich in großen Softwarefirmen wie kleinen disruptiven Unternehmen durchgesetzt, da sich selbst komplexe Aufgaben erheblich dynamischer und flexibler gestalten lassen, was eine deutlich geringere Planungs- und Führungsintensität benötigt.

Ständige Nachbesserungen in der Projektplanung und neue interne und externe Zielstellungen benötigen ein anpassbares Management von Projekten. SCRUM bietet hierfür eine schlanke Projektmanagement-Methode mit einfachen Regeln, wenigen Rollen und hoher Selbstorganisation und Eigenverantwortung in interdisziplinären Teams.

Mit dem Kanban-Board wird Ihnen eine Methode vermittelt, die Sie nach diesem Workshop direkt einsetzen können, um Arbeitsflüsse zu visualisieren und Projekte nach Aufgaben neu zu organisieren.

Sie erhalten die Möglichkeit, Zielstellungen und Abläufe von Projekten Ihres Unternehmens beispielhaft agil zu organisieren, um so neue Impulse für die eigene Organisationsentwicklung gewinnen zu können. Durch Beispiele aus der Praxis vertiefen Sie die Methoden des agilen Projektmanagements und setzen Sie beispielhaft in Einzel- und Gruppenarbeiten um.

Mit diesem Workshop bereiten Sie sich auf zukünftige Herausforderungen vor und erhalten die Grundlage für eine erfolgreiche Digitalisierung von Prozessen in ihrem Unternehmen.

Sollte das Seminar als Onlineseminar auf Zoom stattfinden, beachten Sie bitte unsere technischen Hinweise als auch die Hinweise zum Datenschutz!

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