In diesem Seminar erfahren Sie, wie Führungskräfte Veränderungen initiieren und Rahmenbedingungen so gestalten können, dass die Ziele im Unternehmen aufgegriffen und nachhaltig weiterentwickelt werden.
Schwerpunkte
- Aufbau und Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Funktion von Widerstand in Veränderungsprozessen und der angemessene Umgang damit
- Notwendigkeiten und Grenzen der Einbindung von Mitarbeitenden
- Rolle und Aufgaben der Führung
Beschreibung
Das Onlineseminar richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungen anstoßen und ihr Team oder ihre Organisation mitnehmen bzw. dafür erwärmen oder gar begeistern müssen.
Im Seminar werden zunächst unterschiedliche Veränderungsvorhaben besprochen, um darauf aufbauend zu beleuchten, welche Ebenen und Menschen im Unternehmen einbezogen und mitgedacht werden müssen. In einem nächsten Schritt wird die Rolle von Führung für das Gelingen eines solchen Veränderungsvorhabens bearbeitet und dementsprechende Handlungsoptionen abgeleitet.
Die Teilnehmer:innen erhalten mit dem Seminar eine Grundlage für die Begleitung von Veränderungsvorhaben in ihrer Leitungsfunktion.
Auf einen Blick
Format
OnlineAbschluss
TeilnahmebescheinigungDauer
3 Stunden- Führungskräfte
- Führungskräfte sozialwirtschaftlicher Organisationen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Geschäftsführer:innen
- Führungskräfte
- Führungskräfte sozialwirtschaftlicher Organisationen
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
- Geschäftsführer:innen
Dozierende
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Peter Prosche
arbeitet seit 20 Jahren als Organisationsberater und Co-Inhaber der Firma Systemblick-organisationsentwicklung in Berlin (vorher Hamburg) hauptsächlich im Sozial- und Gesundheitswesen sowie der öffentlichen Verwaltung. Seine Expertise besteht darin, die Mitgestaltung der Beteiligten so zu organisieren, dass Organisationsveränderung gelingt. Ein Schlüssel dazu liegt darin, die Perspektiven der Umwelt, des Systems und der einzelnen gut im Blick zu behalten und auszubalancieren. Nützliche Voraussetzungen dafür bringt er als Diplom Volkswirt mit der dem Schwerpunkt Gesundheitsökonomie, als langjähriger Geschäftsführer eines Trägers im Gesundheitswesen und durch weitere Qualifikationen in systemischer Organisationsberatung und Coaching mit.
Tage & Uhrzeiten
- 7. März 2024, 09:30 – 12:30 Uhr
Ansprechpartner:in
- Solvejg Hesse
- 030/275 82 82 27
- hesse@akademie.org