Schwerpunkte
Grundlagen klassischen und agilen Projektmanagements
Stakeholderanalyse und Netzwerkarbeit
Nützliche Methoden und Tools: Taskboards, User Stories, Kollaborationstools
Wege, um nach innen und außen sichtbar zu werden
Besprechung individueller Fälle und Fragestellungen in der Gruppe
Beschreibung
Sie wurden mit der Umsetzung eines Projekts im sozialen Sektor beauftragt. Nun fragen Sie sich, wie Sie von der Leitidee bis in die Umsetzung kommen. Unabhängig davon, woher Sie kommen und wieviel Erfahrung Sie in der Umsetzung von Projekten haben - dieses Seminar befähigt und motiviert Sie, Dinge in die Tat umzusetzen und hierbei ihre relevanten Umwelten im Blick zu behalten.
Machen Sie sich hierbei agile Grundlagen und Tools zunutze und integrieren diese in Ihren sozialen Arbeitsalltag.
Lernen Sie außerdem Elemente aus dem systemischen Coaching kennen, um Potentiale und Synergien mit Projektpartner:innen zu entfalten.
Erproben Sie gemeinsam mit anderen Kursteilnehmer:innen die im Seminar vorgestellten Methoden (u.A. Stakeholderanalyse, User Stories, Taskboards)
Inhalte Tag 1:
Projektvorstellung
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Vorstellung und Übung der Stakeholder-Analyse
Inhalte Tag 2:
Auf einen Blick
Format
1 Tag in Präsenz + Follow Up nach 3 MonatenBarrierefreiheit
bitte vorher anmeldenAbschluss
TeilnahmebescheinigungDauer
1,5 Tage- Projektleitungen
- Projektleitungen
Ansprechpartner:in
- Tanja Tissen
- 030/275 82 82 21
- tissen@akademie.org
Tage & Uhrzeiten
Derzeit keine Termine.
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