Seminar

Agile Methoden und Werkzeuge

Sie erhalten einen kompakten, anwendungsbezogenen Überblick über das agile Methodenspektrum, Hinweise zur sinnvollen Vertiefung und lernen niederschwellige Werkzeuge zur direkten Anwendung kennen.

Beschreibung

Agilität ist in aller Munde. Sie wird als Allheilmittel gepriesen, um mit gestiegener Umweltkomplexität und -dynamik umzugehen, Performanz- und Überlastungsprobleme zu lösen, und die Attraktivität für Mitarbeiter in Zeiten des Fachkräftemangels zu steigern. Ziel der Agilität sind dynamikrobustere, reaktionsschnellere, kundenorientierte und wandlungsfähige Organisationen. Kurz: Es geht darum lebendige Organisationen zu gestalten. Dabei ist das Universum agiler Werkzeuge und Methoden denkbar groß und man verliert leicht den Überblick. Ein unreflektiertes Einsetzen von Methoden jedoch führt nicht zu den positiven Effekten des Einsatzes agiler Werkzeuge. Es braucht Orientierung.

Ziele des Seminars sind daher das agile Universum im Zusammenhang auszuleuchten, Beurteilungskompetenz bezüglich der Methoden aufzubauen und die hinter den Methoden liegenden Kernprinzipien der Agilität zu verstehen. Die Vorstellung der Methoden geschieht spielerisch durch verschiedene Simulationen, so dass die Teilnehmenden den Nutzen direkt verstehen, greifen können und in die Lage versetzt werden einzelne Werkzeuge direkt anzuwenden. Vor allem erhalten die Teilnehmenden jedoch einen kompakten Überblick über das agile Methodenspektrum, so dass sie entscheiden können, an welchen Stellen eine weitere Vertiefung für die individuellen Bedarfe sinnvoll erscheint.

Zielgruppe des Seminars sind insbesondere Geschäftsführer, Führungskräfte und Projektmitarbeiter.

 

Inhalte des Seminars sind:

- Unterschiedliche Umfeldbedingungen einschätzen entlang des Cynefin Modells
- Design Thinking für die Entwicklung von neuen Lösungen
- Simulation Design Thinking
- Das Kanban Board als zentrales Instrument zur
- Arbeitsorganisationssteuerung
- Simulation Kanban
- Unterschiedliche Formen der Zusammenarbeit (Simulation)
- Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Daily Standups und Retrospektiven
- Das Kernprinzip Iteration – Nutzen und Wert des Arbeitens in „Schleifen“
- Working Out Loud
- Selbstorganisation
- Der agile Werkzeugkasten
- Erste Schritte zur Einführung der Agilität
- Experimentkarten
- Fallstricke bei der Einführung von agilen Methoden in hierarchisch strukturierten Organisationen

  • Zielgruppen
  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer:innen
  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer:innen

Dozierende

Dozent

Björn Schmitz

Björn ist ein langjährig erfahrener Trainer und Berater im Bereich Agilität und Organisationsentwicklung. Nach Stationen bei ABB, SAP, Schmid Stiftung und der Universität Heidelberg gründet er 2011 Phil!omondo und arbeitet weiterhin frei. Er ist Dipl. Betriebswirt und hat einen Magister Artium in Soziologie, Philosophie und Psychologie abgeschlossen (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg), sowie Qualifikationen in Systemischer Organisationsentwicklung und Change Management (isb), Design Thinking und ist zert. Scrum Master. Seine Herzensthemen sind: Strategie- und Organisationsentwicklung, Innovation, Agilität, lebendige Zusammenarbeit, Social Entrepreneurship und Hybride Organisationen.

Anmeldung

Seminar: Agile Methoden und Werkzeuge

  • 29. Juni 2022 – 30. Juni 2022
  • Paritätische Akademie Berlin
  • 459,00 € für Mitglieder, sonst 579,00 €
  • Anmeldeschluss: 23.06.2022

Tage & Uhrzeiten

  • 29. Juni 2022, 09:00 – 17:00 Uhr
  • 30. Juni 2022, 09:00 – 17:00 Uhr

Ansprechpartner:in

Kontaktperson

29. Juni 2022 - 30. Juni 2022

Paritätische Akademie Berlin
ab 459,00 €
Anmeldeschluss: 23.06.2022

7. November 2022 - 13. Dezember 2022

Online
ab 459,00 €
Anmeldeschluss: 07.10.2022